前言

昨天我們稍微為提到一些實際案例，今天就讓我們來看看一位新人進來之後，會經過什麼情境吧！

我們開發與日常生命週期

Jira Software專為軟件團隊中的每位成員整合，可用於規劃，跟踪和發布卓越的軟件。

[Atlassian]

場景使用簡述

小卡是一位前端開發者，以前工作的時候常常發現不知道現在要做什麼，大概只知道要完成某專案，於是他打開了 zeplin 看看畫面，但卻不知道從何下手，只好先從首頁開始刻畫面之旅。

刻著刻著，卻不知道畫面上的動線要如何串聯。於是東問西問後，好不容易就把畫面串起來了，提交時卻發現不小心推到 master 分支上，跟小橘的代碼出現衝突了，一頓操作之後，好不容易解開了衝突。

然而，好不容易可以歇口氣之後，PM 小雷卻跑來問東西好了沒。小卡表示做好首頁了，但 PM 小雷卻說，東西在哪，客戶要看。

於是小卡又急急忙忙的找了個地方把網站部署起來，傳給 PM 看以，為萬事 OK 準備喝杯茶時，PM 卻說哪邊哪邊又不能點，又一頓操作之後發現是本地環境變數跟測試環境不一樣。

一切看似塵埃落定後，客戶卻跑來跟 PM 小雷說，我要的不是這樣，是那樣那樣。小卡在旁邊聽了，長嘆一句，「我太難了」。???

[https://www.youtube.com/watch?v=6SSCwHkfu_Y]

小卡決定扭轉這個局面，向公司推薦了他在網路上看到的別人的心得與方法。首先需求訪談時，先依照

[UX Roadmap]

來跟客戶討論需求

需求討論完成之後透過任務分解，將任務分成各種卡片與衝刺。

[Scurm 對工程人員能力提升及自律的要求]

[敏捷12條原則]

並且把這些卡片內容放到 jira 上進行任務管理，並且開始衝刺。

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一張卡片內，會有許多元素

[Jira 卡片描述模板]

並且每日早晨，都會進行站立會議，來同步團隊成員的狀況。

大家都會分享，昨天做了什麼工作，今天打算做什麼，遇到了什麼樣的問題。

每週的最後一天，我們還會進行回顧會議

最後，團隊成員有任何問提想要討論的時候，我們還會利用 Slack 溝通，上面有許多依照專案區分的主題與頻道，一目瞭然！

小卡還鼓勵大家，在發現問題與學習時，可以把筆記記錄在我們的 notion 寶庫中，平常也可以到寶庫裡面搜索知識結晶等等。

筆記範例

最後小卡還很貼心的，附上一開始說的參考網路上的文章連結，他們實在給了我們很多啟發呢！